CONSULTORIAS EM GESTÃO EMPRESARIAL

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AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 

Instrumentalizar as lideranças e Gestão de Pessoas com informações necessárias para orientar, direcionar treinamentos e acompanhar colaboradores em suas atividades, buscando o desenvolvimento das competências essenciais para potencializar resultados em suas atribuições.

Avaliação e Adequação aos Modelos de Excelência da Gestão

Assessoria para implantação de práticas gerenciais em conformidade com os Critérios de Excelência da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), que definem o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG). As práticas implantadas atendem aos prêmios que utilizam os Critérios de Excelência.

DESIGN ESTRATÉGICO

Aplicação do design como diferencial no posicionamento competitivo da empresa, propondo soluções sustentáveis e relacionadas com as necessidades de mercado.

FERRAMENTAS DA QUALIDADE

Preparar a empresa para a aplicação de ferramentas da qualidade com foco na melhoria de processos e alcance de resultados.

GESTÃO DA MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA

Estabelecer sistema de gestão de manutenção preventivo e preditivo de acordo com a necessidade da empresa de forma aumentar a disponibilidade dos equipamentos.

gestão de custeio baseado em atividades – abc

Análise dos processos empresariais para eliminação da distorção dos custos e melhoria nas informações de custos produtivos, ajudando na identificação e eliminação das ineficiências.

Implantação de Sistema de Gestão para Segurança de Alimentos

Assessoria para implantação do sistema de gestão para segurança alimentar com base na norma NBR ISO 22.000

Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade - Norma ISO 9001

Consultoria para implantação do Sistema de Gestão da Qualidade com base na norma NBR ISO 9001.

Implementação de Programa de Equipes de Melhorias Contínua

Implantar nas empresas a busca de soluções para os problemas operacionais localizados nos processos produtivos por meio de equipes de funcionários.

Implementação de um Programa de Gerenciamento com o BSC

Consultoria para implantação do sistema de avaliação do desempenho estratégico da organização com base no método do Balanced ScoreCard – BSC.

Implementação do SiAC - Execução de Obras de Edificações

Direcionado para o segmento da construção civil, o SiAC estabelece  práticas que são pré-requisito para obtenção de financiamento junto à CEF e Banco do Brasil.

ISO 50001

Consultoria para uma abordagem sistemática da melhoria contínua do desempenho energético em conformidade com a norma NBR ISO50001.

LEAN OFFICE

Redução e/ou eliminação dos desperdícios administrativos com redução dos prazos de entrega entre o pedido do cliente e o serviço realizado.

MAPEAMENTO E PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS

Analise dos processos da empresa definindo uma sequencia de execução de atividades, de forma padronizada e otimizada. O mapeamento de processos é a base para a melhoria do desempenho de processos tanto produtivos como administrativos.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Construção de um planejamento de médio e longo prazo a partir de escolhas de atuação empresarial e posicionamento competitivo, direcionadas para a gestão do alto desempenho econômico levando a uma maior assertividade na tomada de decisões.

PLANEJAMENTO HOSHIN – LEAN ESTRATÉGICO

Desdobrar as ações decorrentes do planejamento estratégico com aplicação dos princípios da Filosofia Lean como, por exemplo, o “Pensamento A3”, ciclo PDCA, etc.

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Estabelecer política para administração de cargos e salários, contribuindo no processo de recrutamento e seleção, promoções e transferências internas. Define as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo e estabelece uma hierarquia adequada aos cargos.

PROGRAMA 5S’S

Promover mudanças nas atitudes e hábitos dos colaboradores, visando a melhoria no ambiente de trabalho com um todo, e impulsionando a produtividade e a competitividade da empresa.

PROGRAMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS - PPR

Consultoria para implantação do programa de participação dos trabalhadores nos resultados da empresa, como instrumento de incentivo à produtividade. Objetiva incentivar e motivar os empregados a trabalharem na busca contínua de resultados preestabelecidos.

SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL

Atendimento a requisitos legais e normativos, melhorando o desempenho ambiental da empresa como um todo.

 

Fone: (48) 3231-4222/ (48) 3231- 3247

E-mail: consultorias@sc.senai.br