Herbert Steinberg
- Consultor em projetos de reestruturação organizacional, turnaround, fusão e aquisição de empresas, planejamento estratégico e sparing;
- Professor convidado da FDC, FGV e BSP;
- Membro da FBN - Family Business Network (com sede na Suíça) e da ICGN - International Corporate Governance Network (com sede em Londres);
- Autor de 6 livros, entre eles, “A Dimensão Humana da Liderança Corporativa”.
LUIZ MARCATTI
- Sócio-diretor da MESA;
- Consultor voltado para a formação e desenvolvimento de executivos com processos de treinamento e coaching, e projetos de gestão e governança corporativa;
- Professor convidado da Business School São Paulo e da FIA;
- Membro associado da NACD- National Association of Corporate Directors (USA);
- Coautor do livro “Nos Bastidores da Educação Brasileira”.
FLÁVIA CAMANHO CAMPARINI
- Owner da Flux Institute;
- Sócia da Consilium Family Office Advisors;
- Coach e mentora de grandes líderes;
- Criadora de programas de desenvolvimento focado em mulheres;
- Estrategista de desenvolvimento humano;
- Professora de programas do IBGC e da Cambridge Institute;
- Colunista da Forbes e da 4insiders.
FRANCIS VALDIVIA DE MATOS
- Mestre pela PUC-SP;
- MBA em RH USP-SP Psicóloga pela UFPR;
- Especialista e didata em desenvolvimento de equipes e “Team Building” pela SBDG;
- Professora da Fundação Dom Cabral para o Programa de desenvolvimento do acionista;
- Certificada pelo “Programa Superior para Profissionais de Assessoria e Consultoria para a Empresa Familiar” da Fundação Nexia;
- Certificada em coaching ontológico empresarial pela Newfield Consulting;
- Coautora do livro “Família Empresária de A a Z- Descomplicando as Expressões nas Empresas Familiares”.
HAMILTON IBANES
- Engenheiro civil com MBA-Internacional pela Business School SP/Toronto University;
- Conselheiro certificado independente pelo IBGC;
- Coaching pelo ICI-SP;
- CEO de multinacional japonesa para o mercado Latino-Americano;
- Carreira desenvolvida em grandes grupos Horiba, Accor/Compass, Pial Legrand/Bticino, Hunter Douglas, Incepa e Santher.
MIRIAN VILELA
- Diretora executiva da Earth Charter International e do EC Education Centre;
- Coordena a Cátedra UNESCO sobre EDS com a Carta da Terra;
- Envolvida na iniciativa desde 1996;
- Coordenou seu projeto de consultoria internacional;
- Promotora de cursos e workshops sobre Sustentabilidade e educação para o desenvolvimento sustentável;
- Mestrado em Administração Pública pela Harvard University;
- Doutorado em Educação pela La Salle University da Costa Rica.
LUIS FIGUEIREDO
- Mais de 7 anos atuando como consultor, coach e mentor em organizações e com indivíduos;
- Estruturação e inserção no mercado de empresa start-up;
- Atuação como board member em empresas globais e conselheiro em empresas, entidades representativas e do terceiro setor;
- Palestrante em cursos e eventos de diversas entidades, como ABRH, CNI, FIA–USP, PUC-SC UNIVERSIDADE POSITIVO, UNIVILLE, AMCHAM, UEXP.
Objetivos do Programa
Aperfeiçoar o conhecimento em gestão empresarial: esse é o objetivo do PIEE, o Programa Internacional de Educação Executiva.
Utilizando a imersão como canal de aprendizado e networking, o Programa capacita executivos, gestores e sucessores na utilização de ferramentas, práticas e técnicas mundiais em gestão e inovação, fundamentais na tomada de decisão estratégicas.
Através de parcerias com conceituadas Escolas de negócios internacionais, as imersões são customizadas para atender as demandas das organizações, promovendo o conhecimento global, ganho de competitividade, a sustentabilidade, inovação, gestão eficiente, liderança, design, tendências e exploração de novos mercados.
Diferenciais do Programa Internacional de Educação Executiva
Turmas exclusivas com até 40 executivos
Apresenta ferramentas, práticas e técnicas mundiais mais usadas por executivos para tomada de decisões estratégicas
Governança como tema transversal em todas as imersões do Programa
Learning by doing, conteúdo multidisciplinar integrado e prático
Networking qualificado
Alto nível de interatividade entre os participantes e professores
Edições Anteriores
Com uma década de caminhada, o Programa Internacional de Educação Executiva – PIEE já contou com a presença de mais de 530 executivos e 360 empresas. Com parcerias internacionais renomadas, sempre trouxe à discussão temas importantes e relevantes às organizações, promovendo o conhecimento com o que há de mais atual no mundo corporativo em âmbito global.
Com o tema “GOVERNANÇA CORPORATIVA: estruturas, práticas, sucessão e sustentabilidade”, em sua 10ª edição do PIEE terá como foco de discussão o aprofundamento do entendimento e do reconhecimento dos valores que as boas práticas de Governança Corporativa e Familiar trazem para o sucesso e para a perenidade do patrimônio empresarial.
O objetivo dos encontros é debater, promover reflexões e compartilhar experiências e aprendizados, focados no processo de sucessão tanto familiar como profissional e seus desafios, contemplando os pontos de vista do sucedido como do sucessor ou sucessores. Serão abordados também os valores e princípios fundamentais da sustentabilidade e sua relevância para os negócios.
Além disso, os participantes passam a compreender a Governança e os desafios trazidos por ela através das dinâmicas de aprendizagem que contemplarão exposição dialogada, discussão de casos nacionais e internacionais.
Durante o programa os participantes terão a oportunidade de interagir e se aproximar de um público selecionado, com alta qualificação profissional e experiência de mercado, proporcionando troca de experiência e aprendizado.
Metodologia e Cronograma
O Programa oferecerá aos participantes um ambiente para reflexão individual, onde entrarão em contato com o conteúdo por meio de sessões que incluem vídeos, artigos, workshops, cases e fóruns de discussão. Para cada tema, espera-se que os participantes participem ativamente de fóruns de diálogo para compartilhar perspectivas, experiências e opiniões sobre os temas tratados.
ESTRUTURAS E PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E FAMILIAR
Palestrantes: HERBERT STEINBERG e LUIZ MARCATTI
Objetivos:
- Aprofundar a reflexão e o entendimento sobre como um mundo em constante transformação impacta os negócios.
- Compreender o valor das práticas de governança corporativa em empresas familiares e não familiares.
Resultados esperados:
- Aumentar a compreensão dos riscos intrínsecos dos negócios e do ambiente das empresas familiares.
- Aprofundar o conhecimento de práticas de governança corporativa e familiar e como ela fortalece a administração, com foco na sua sustentabilidade e longevidade.
OS DESAFIOS DA SUCESSÃO: PROFISSIONALIZAÇÃO
Palestrante: FLÁVIA CAMANHO CAMPARINI
Objetivos:
- Apresentar conceitos de Governança Familiar que serão fundamentos para a sustentação de um processo de sucessão profissional em uma empresa familiar.
- Apresentar os cuidados e insights sobre este processo.
- Mediar um diálogo entre os participantes sobre conceitos-chaves de sucessão não-familiar, com quais os pontos de atenção e aprendizados.
- Entender o que é a profissionalização da empresa familiar.
Resultados esperados:
- Ampliar o conhecimento no processo sucessório profissional.
- Saber identificar o melhor momento para profissionalizar a sucessão da empresa e a escolha do sucessor não familiar.
- Preparar a família para a profissionalização.
- Identificar a escolha do CEO não-familiar.
SUCESSÃO FAMILIAR
Palestrantes: FRANCIS VALDIVIA DE MATOS e HAMILTON IBANES
Objetivos:
- Debater impactos e implicações do processo de sucessão empresarial, sob a ótica do sucedido e do sucessor (ou sucessores).
- Ampliar entendimento da complexidade do processo e das partes envolvidas: empresa, familiares, outros sócios e novas gerações (futuros sócios).
- Debater os principais dilemas do processo bem como alternativas para encaminhamentos.
Resultados esperados:
- Ampliar o entendimento - da complexidade e delicadeza - do processo de sucessão.
- Oferecer e debater alternativas para que - todas as partes envolvidas – possam debater ações ao longo do processo de planejamento; bem como no momento da “passagem do bastão” (o momento da sucessão).
- Cada um dos participantes: elaborar um “ Plano de Sucessão” que contemple planejar um processo de sucessão: considerando o papel de sucedido e de sucessor (ou sucessores).
SUSTENTABILIDADE, LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO: APRENDENDO COM ERROS E ACERTOS
Palestrante: MIRIAN VILELA e LUIS FIGUEIREDO
Objetivos:
- Preparar os participantes com o conhecimento e as habilidades básicas necessárias para incorporar a noção de sustentabilidade, boa governança e liderança ética em seu contexto de negócios.
- Desenvolver uma visão mais abrangente da sustentabilidade e visualizar como os princípios da Carta da Terra podem contribuir na gestão dos negócios no contexto da Governança Socioambiental - ESG.
- Proporcionar um espaço de aprendizagem sobre a relação entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, a Carta da Terra e o mundo dos negócios.
Resultados esperados:
- Compreender o que é sustentabilidade, porque é importante e como esse conceito pode ser levado à prática no contexto dos negócios.
- Compreender o propósito e o significado da Carta da Terra.
- Entender as implicações dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU.
- Desenvolver conhecimento e aprofundar a compreensão sobre o papel e a responsabilidade do setor privado na realização da sustentabilidade.
- Estar cientes dos diversos cenários de liderança e alternativas para a tomada de decisões éticas e sustentáveis nos processos de planejamento e desenvolvimento de negócios.
Data e local
Imersão 1
27 e 28/07
17h30 às 20h30
Imersão 2
03 e 04/08
17h30 às 20h30
Imersão 3
10 e 11/08
17h30 às 20h30
Imersão 4
17 e 18/07
17h30 às 20h30
Datas a definir
Imersão 1
15 e 16/09
ESTRUTURAS E PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E FAMILIAR
Imersão 2
22 e 23/09
SUCESSÃO FAMILIAR
Imersão 3
29 e 30/09
OS DESAFIOS DA SUCESSÃO: PROFISSIONALIZAÇÃO
Imersão 4
06 e 07/10
SUSTENTABILIDADE, LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO: APRENDENDO COM ERROS E ACERTOS
Investimento
Não Indústria
R$ 5.565,00
Indústria
R$ 5.008,50 (10% OFF)
Indústria Associada
R$ 4.730,25 (15% OFF)
Contato
(48) 3231-4619
renata.stangler@ielsc.org.br
