Objetivos do Programa

Aperfeiçoar o conhecimento em gestão empresarial: esse é o objetivo do PIEE, o Programa Internacional de Educação Executiva.

Utilizando a imersão como canal de aprendizado e networking, o Programa capacita executivos, gestores e sucessores na utilização de ferramentas, práticas e técnicas mundiais em gestão e inovação, fundamentais na tomada de decisão estratégicas.

Através de parcerias com conceituadas Escolas de negócios internacionais, as imersões são customizadas para atender as demandas das organizações, promovendo o conhecimento global, ganho de competitividade, a sustentabilidade, inovação, gestão eficiente, liderança, design, tendências e exploração de novos mercados.

Diferenciais do Programa Internacional de Educação Executiva

Turmas exclusivas com até 40 executivos

Apresenta ferramentas, práticas e técnicas mundiais mais usadas por executivos para tomada de decisões estratégicas

Governança como tema transversal em todas as imersões do Programa

Learning by doing, conteúdo multidisciplinar integrado e prático

Networking qualificado

Alto nível de interatividade entre os participantes e professores

Edições Anteriores

Com uma década de caminhada, o Programa Internacional de Educação Executiva – PIEE já contou com a presença de mais de 530 executivos e 360 empresas. Com parcerias internacionais renomadas, sempre trouxe à discussão temas importantes e relevantes às organizações, promovendo o conhecimento com o que há de mais atual no mundo corporativo em âmbito global.

2012 - Liderança para o futuro - Sustentabilidade e criação de valor com open innovation2013 - Gestão da Inovação, da estratégia à ação2014 - Liderança para inovação, uma abordagem mercadológica2015 - Design e Gestão Estratégica de Negócios2016 - Liderança Transformadora: Estratégia, competitividade e inovação2017 - Estratégia e Execução: Inovação com foco nos resultados2018 - Cultura para inovação: desenvolvendo uma cultura inovadora alinhada à estratégia da empresa2019 - Design driven innovationDesafios da transformação digital: estratégia, organização e pessoas2012 - Liderança para o futuro - Sustentabilidade e criação de valor com open innovation2013 - Gestão da Inovação, da estratégia à ação2014 - Liderança para inovação, uma abordagem mercadológica2015 - Design e Gestão Estratégica de Negócios2016 - Liderança Transformadora: Estratégia, competitividade e inovação2017 - Estratégia e Execução: Inovação com foco nos resultados2018 - Cultura para inovação: desenvolvendo uma cultura inovadora alinhada à estratégia da empresa2019 - Design driven innovationDesafios da transformação digital: estratégia, organização e pessoas

Com o tema “GOVERNANÇA CORPORATIVA: estruturas, práticas, sucessão e sustentabilidade”, em sua 10ª edição do PIEE terá como foco de discussão o aprofundamento do entendimento e do reconhecimento dos valores que as boas práticas de Governança Corporativa e Familiar trazem para o sucesso e para a perenidade do patrimônio empresarial.

O objetivo dos encontros é debater, promover reflexões e compartilhar experiências e aprendizados, focados no processo de sucessão tanto familiar como profissional e seus desafios, contemplando os pontos de vista do sucedido como do sucessor ou sucessores. Serão abordados também os valores e princípios fundamentais da sustentabilidade e sua relevância para os negócios.

Além disso, os participantes passam a compreender a Governança e os desafios trazidos por ela através das dinâmicas de aprendizagem que contemplarão exposição dialogada, discussão de casos nacionais e internacionais.

Durante o programa os participantes terão a oportunidade de interagir e se aproximar de um público selecionado, com alta qualificação profissional e experiência de mercado, proporcionando troca de experiência e aprendizado.

Metodologia e Cronograma

O Programa oferecerá aos participantes um ambiente para reflexão individual, onde entrarão em contato com o conteúdo por meio de sessões que incluem vídeos, artigos, workshops, cases e fóruns de discussão. Para cada tema, espera-se que os participantes participem ativamente de fóruns de diálogo para compartilhar perspectivas, experiências e opiniões sobre os temas tratados.

ESTRUTURAS E PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E FAMILIAR

Palestrantes: HERBERT STEINBERG e LUIZ MARCATTI

Objetivos:

  • Aprofundar a reflexão e o entendimento sobre como um mundo em constante transformação impacta os negócios.
  • Compreender o valor das práticas de governança corporativa em empresas familiares e não familiares.

Resultados esperados:

  • Aumentar a compreensão dos riscos intrínsecos dos negócios e do ambiente das empresas familiares.
  • Aprofundar o conhecimento de práticas de governança corporativa e familiar e como ela fortalece a administração, com foco na sua sustentabilidade e longevidade.

SUCESSÃO FAMILIAR

Palestrantes: FRANCIS VALDIVIA DE MATOS e HAMILTON IBANES

Objetivos:

  • Debater impactos e implicações do processo de sucessão empresarial, sob a ótica do sucedido e do sucessor (ou sucessores).
  • Ampliar entendimento da complexidade do processo e das partes envolvidas: empresa, familiares, outros sócios e novas gerações (futuros sócios).
  • Debater os principais dilemas do processo bem como alternativas para encaminhamentos.

Resultados esperados:

  • Ampliar o entendimento - da complexidade e delicadeza - do processo de sucessão.
  • Oferecer e debater alternativas para que - todas as partes envolvidas – possam debater ações ao longo do processo de planejamento; bem como no momento da “passagem do bastão” (o momento da sucessão).
  • Cada um dos participantes: elaborar um “ Plano de Sucessão” que contemple planejar um processo de sucessão: considerando o papel de sucedido e de sucessor (ou sucessores).

OS DESAFIOS DA SUCESSÃO: PROFISSIONALIZAÇÃO

Palestrante: FLÁVIA CAMANHO CAMPARINI

Objetivos:

  • Apresentar conceitos de Governança Familiar que serão fundamentos para a sustentação de um processo de sucessão profissional em uma empresa familiar.
  • Apresentar os cuidados e insights sobre este processo.
  • Mediar um diálogo entre os participantes sobre conceitos-chaves de sucessão não-familiar, com quais os pontos de atenção e aprendizados.
  • Entender o que é a profissionalização da empresa familiar.

Resultados esperados:

  • Ampliar o conhecimento no processo sucessório profissional.
  • Saber identificar o melhor momento para profissionalizar a sucessão da empresa e a escolha do sucessor não familiar.
  • Preparar a família para a profissionalização.
  • Identificar a escolha do CEO não-familiar.

SUSTENTABILIDADE, LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO: APRENDENDO COM ERROS E ACERTOS

Palestrante: LUIS FIGUEIREDO e MIRIAN VILELA

Objetivos:

  • Preparar os participantes com o conhecimento e as habilidades básicas necessárias para incorporar a noção de sustentabilidade, boa governança e liderança ética em seu contexto de negócios.
  • Desenvolver uma visão mais abrangente da sustentabilidade e visualizar como os princípios da Carta da Terra podem contribuir na gestão dos negócios no contexto da Governança Socioambiental - ESG.
  • Proporcionar um espaço de aprendizagem sobre a relação entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, a Carta da Terra e o mundo dos negócios.

Resultados esperados:

  • Compreender o que é sustentabilidade, porque é importante e como esse conceito pode ser levado à prática no contexto dos negócios.
  • Compreender o propósito e o significado da Carta da Terra.
  • Entender as implicações dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU.
  • Desenvolver conhecimento e aprofundar a compreensão sobre o papel e a responsabilidade do setor privado na realização da sustentabilidade.
  • Estar cientes dos diversos cenários de liderança e alternativas para a tomada de decisões éticas e sustentáveis nos processos de planejamento e desenvolvimento de negócios.

Data e local

Imersão 1

 15 e 16/09
 17h30 às 20h30

Imersão 2

 22 e 23/09
 17h30 às 20h30

Imersão 3

 29 e 30/09
 17h30 às 20h30

Imersão 4

 06 e 07/10
 17h30 às 20h30

Investimento

Não Indústria

R$ 5.565,00

Indústria

R$ 5.008,50 (10% OFF)

Indústria Associada

R$ 4.730,25 (15% OFF)

Contato

 (48) 3231-4619

 renata.stangler@ielsc.org.br