Consultoria Gestão (PCS, Planejamento Estratégico, MEG)

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Gestão (PCS, Planejamento Estratégico, MEG)

• Melhoria processo produtivo

Melhorar todos as etapas do processo produtivo é possível. Para isso, nesta consultoria serão aplicadas ferramentas estratégicas de otimização em pontos-chave da sua empresa, como qualidade, custo e produtividade.

Benefícios:

• Alinhamento do processo produtivo com as necessidades da empresa;
• Ganho de competitividade;
• Capacitação dos colaboradores;
• Redução de desperdício e melhoria do desempenho.

• Planejamento, Programação e Controle de Produção - PPCP

Realizando ações de melhoria/desenvolvimento do processo de PPCP, esta consultoria permitirá maior acuracidade no planejamento e controle dos suprimentos de materiais e atividades da sua empresa.

Benefícios:

• Pontualidade no cumprimento de prazos;
• Controle integrado entre matéria-prima, mão de obra e maquinário;
• Otimização no uso dos recursos.
   

• Planos de cargos e salários 

A gestão de pessoas é essencial para o equilíbrio da sua organização. Para ajudar nesta missão, esta consultoria estabelecerá uma política de administração de cargos e salários, contribuindo no processo de recrutamento e seleção, promoções e transferências internas, além de definir atribuições e responsabilidades de cada cargo.

Benefícios:

• Cultura de valorização, estímulo e reconhecimento profissional;
• Atração e retenção de talentos;
• Maior produtividade.
   

• Simulação computacional
  (Layout Dinâmico, Simulação Portuária, Simulação Industrial, Simulação de Armazéns dinâmicos)

A tecnologia pode ajudar a aumentar a competitividade do seu negócio, avaliando cenários e evitando prejuízos. Através da Simulação Computacional, com base no levantamento de dados, nossos consultores irão dimensionar sua equipe de profissionais, espaço de armazenagem, projeto de planta, manuseio de mercadorias e várias políticas e procedimentos, avaliando como cada componente impacta na eficácia e eficiência do processo. Como resultado, os modelos existentes podem ser alterados ou novos podem ser criados.

Benefícios:

• Identificação de gargalos e falhas no processo com exatidão;
• Otimização no uso de equipamentos;
• Olhar amplo sobre benefícios e prejuízos;
• Parâmetros seguros para avaliar novos investimentos.

• Eficiência Energética

Em um mundo de negócios globais, a produtividade e a gestão de recursos é um dos maiores desafios para conquistar competitividade

E a eficiência energética tem tudo a ver com isso. Por isso, para ajudar a sua indústria a ter melhores resultados nesse quesito, nesta consultoria mapeamos o consumo energético, analisando indicadores e identificando oportunidades de melhorias.

Benefícios:

• Redução de custos com insumos energéticos;
• Melhoria da gestão de energia;
• Diminuição dos impactos ambientais;